Conseil en stratégie, Business Development et mise en œuvre opérationnelle pour des start ups, PME/ETI du secteur de la santé et du numérique.
Un service allant du fléchage des financements jusqu’aux ventes à l'international.
Le cadre des missions de Management Europe : Valoriser et promouvoir l'innovation stratégique
Du conseil et de la mise en oeuvre Opérationnelle pour créer de la Valeur.
Nos clients sont pour l'essentiel des Start ups et PME/ETI car nous considérons que leurs ressources et leur culture nécessitent une approche particulière.
Cadre d'intervention
Un contexte de mission ( Positionnement stratégique, optimisation de Business Models, Marketing Stratégique et Opérationnel, accès à des marchés à l'export, Territory Management à l'international )
- Des objectifs clairs et mesurables avec des indicateurs de performances ad hoc
- Une durée définie
- Une méthodologie rigoureuse, des points d’avancement réguliers
- Confidentialité totale
Fonctions couvertes
- Direction Générale
- Direction de la Stratégie,
- Marketing stratégique
- Direction commerciale et export
Secteur et géographie
- MedicalDevices, Medtech, Serious games
- Healthcare ( Editeur de logiciel, e-santé / Medtech, services..)
- Industrie Pharma, Biotechs
- USA, Amérique latine
- EMEA ( Allemagne, France, UK …)
- Asie du Sud Est
Expertise Business et sectorielle, regard extérieur
Pour nous la règle des 10000 heures pour être un expert a du sens principalement pour la connaissance sectorielle et les ventes complexes en particulier à l’international, nous pensons que la pratique du terrain pendant plusieurs années est nécessaire pour en maitriser et comprendre la complexité.
Nous pensons également qu’un regard contrariant dans le sens positif du terme est utile pour challenger des habitudes internes qui trouvent parfois leur légitimité dans une routine établie depuis de nombreuses années.
Le regard extérieur et l’expertise sont dans ces conditions utiles dans la gestion du changement au côté des équipes internes, c’est ce qu’apporte Management Europe.
Nous nous positionnons sur les 6 logiques décrites dans le rapport "Prospective organisationnelle pour un usage performant des technologies nouvelles en Santé" du Conseil général de l'économie, de l'industrie, de l'énergie et des technologies, auquel nous avons participé.
Pourquoi conseil et mise en oeuvre opérationnelle fonctionnent bien pour créer de la valeur dans les Petites et Moyennes Entreprises ?
