Conseil en stratégie, Business Development et mise en œuvre opérationnelle pour des start ups, PME/ETI du secteur de la santé et du numérique.
Un service allant du fléchage des financements jusqu’aux ventes à l'international.
Nos clients sont des entreprises du secteur médical et numérique, des éditeurs de logiciels dans le domaine de la santé, des soins critiques, du médico social, des entreprises médicales technologiques ( medtech ), des plateformes de e-santé, des entreprises de Serious Games à vocation médicale, des entreprises dans les dispositifs médicaux ( classe 1,2,3 ) , des entreprises de m-santé ( technologies médicales mobiles embarquées ).
Nous accompagnons principalement des Clients dont la taille va de la start up à l'ETI ( Entreprise de Taille Intermédiaire ) au cours des différentes phases de développements et leurs corollaires en terme de besoins.
Nous avons dans notre portefeuille clients des Start ups innovantes qui nous ont sollicités et qui depuis ont créé de la valeur. Selon les besoins et les ressources les interventions peuvent être ponctuelles ou dans la durée.
L’objectif est d’aider ces start up à comprendre rapidement la réaction du Marché à leur Offre et d’éventuellement corriger « le tir » pour itérer dans des conditions meilleures.
Nous accompagnons des Entreprises qui étaient au départ des Start up et qui sont aujourd’hui de belles PME, en 3 ans le chiffre d’Affaires a été multiplié par 4.
Nous croyons, comme des entrepreneurs américains de notre réseau ayant eu du succès dans les affaires, que les start ups ont pour elles l’agilité face à des concurrents plus installés et c’est une force pour organiser des ruptures d’usage, technologiques, économiques. Comme eux nous pensons que du fait des ressources plus limitées le droit de persévérer dans l’erreur est plus restreint dans la durée.
Les PME et ETI représentent la majorité de nos clients. C’est à leur côté que nous avons développé nos Offres et notre Méthodologie pour adresser de manière pragmatique les différents besoins de croissance du Business.
Adressons nous un nouveau Marché ? Un Marché déjà mature qui nécessite une modification des équilibres concurrentiels ? Comment accèder à différents marchés internationaux ? En évaluer les Opportunités et les Risques. Comment « markéter » mes Offres afin de maximiser la proposition de valeur et la valeur perçue ? Où et comment réorganiser mes segments rentables ? Avec qui ?Nos prestations d’analyses ponctuelles et d’accompagnement opérationnel dans la durée sont complètement dans les besoins des PMEs innovantes et de croissance.
Les corollaires en terme de Management sont aussi des questions qui se posent .Comment passer d’un mode de management qui s’est bâti autour du fondateur vers un mode plus industriel ? Comment gérer le changement ? Faut il créer un Business Unit ad hoc ? Faire appel à d’autres ressources ? ….
Des investisseurs en capitaux, VC ayant en portefeuille des Start ups ou PME innovantes prometteuses mais rencontrant quelques difficultés pour bien se positionner sur leurs marchés en particulier à l'international nous ont sollicité.
Management Europe a également été sollicité pour des phases de due dilligence.
Conseil en stratégie, Business Development et mise en œuvre opérationnelle pour des start ups, PME/ETI du secteur de la santé et du numérique.
Un service allant du fléchage des financements jusqu’aux ventes à l'international.